根據(jù)集團《2023年度績效考核實施方案》（呂水控發(fā)〔2023〕106號）文件精神，1月10日上午文峪河公司召開2023年度績效考核大會�？己私M組長集團黨委專職副書記、副董事長王勇際、副組長集團黨委委員、紀(jì)委書記郭向明、副組長集團董事、副總經(jīng)理荊建峰，成員由集團黨委辦主任于曉峰、行政辦主任陳曉娟、人力資源部部長劉修榜、運行管理部部長李奮強、紀(jì)委監(jiān)督檢查室主任馬曉艷、經(jīng)營管理部李晉霄、建設(shè)管理部王一民組成。文峪河公司班子成員、一室三中心正副主任及職工代表共30人參加。

文峪河公司黨總支書記、董事長劉憶忠主持會議，考核會議共有三項議程。首先由黨總支副書記、經(jīng)理楊潔代表文峪河公司班子及本人進行述職。其次，參會人員對班子成員進行民主測評。第三，考核組領(lǐng)導(dǎo)分別講話。

集團董事、副總經(jīng)理荊建峰對文峪河公司一年來的工作給予了肯定，特別指出文峪河公司黨建扎實開展、駐村工作錦上添花、經(jīng)營收入超額完成、安全防汛措施扎實、供水經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓呂梁首家，希望文峪河公司2024年做好項目準(zhǔn)備的前期工作，爭取中央、省、市水利發(fā)展資金，積極謀求多元化經(jīng)營，再創(chuàng)佳績。

集團黨委委員、紀(jì)委書記郭向明強調(diào)：文峪河公司作為集團大單位，體量大、事務(wù)多，在新班子的帶領(lǐng)下取得了很好的成績，使公司有了新氣象、新變化，文峪河公司班子敢于管理、善于經(jīng)營、勇于創(chuàng)新，解決了一系列難題，圓滿完成集團年初制定的目標(biāo)任務(wù)，工作中有兩個亮點，一是穩(wěn)中有進，二是守正中求創(chuàng)新。提出三點需要改進的地方，一是黨建工作抓在手上，二是經(jīng)營管理要精細化，三是提高安全風(fēng)險防范意識，包括財務(wù)風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險、廉潔風(fēng)險、經(jīng)營決策風(fēng)險等。

集團黨委專職副書記、副董事長王勇際最后總結(jié)發(fā)言：文峪河公司效益超計劃完成，新水價執(zhí)行遠超預(yù)期，供水經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓為文峪河將來的發(fā)展奠定了深厚基礎(chǔ)，文峪河公司也是集團轉(zhuǎn)企改制方案批復(fù)后執(zhí)行進度最快的子公司，工作成效有目共睹。對文峪河公司提出七點要求：一是黨建引領(lǐng)再落實，二是人員素質(zhì)再提升，三是安全生產(chǎn)再抓實，四是基礎(chǔ)設(shè)施再提升，五是工程管理再提高，六是龍頭作用再穩(wěn)固，七是廉政觀念再輸入。

   供稿：孔令娥