為貫徹落實(shí)集團(tuán)三年發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，建立健全高效的工作績(jī)效體系，進(jìn)一步提升各子公司從業(yè)人員經(jīng)營(yíng)管理水平，11月6日，集團(tuán)在文峪河公司6樓會(huì)議室召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)管理專題培訓(xùn)會(huì)議。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了山西財(cái)經(jīng)大學(xué)田峰副教授（博士）、李列平講師（博士），分別針對(duì)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析與績(jī)效評(píng)價(jià)》《企業(yè)全面預(yù)算管理》兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了專題授課。培訓(xùn)由集團(tuán)總經(jīng)理尹元智主持，參會(huì)人員有：各子公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理，分管經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理副經(jīng)理，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理的中層管理干部及相關(guān)工作人員，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、戰(zhàn)略投資部及財(cái)務(wù)管理部有關(guān)人員，共計(jì)70余人。

集團(tuán)總經(jīng)理尹元智強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和全面預(yù)算水平間接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展，目前，集團(tuán)文化底蘊(yùn)還不夠深，經(jīng)營(yíng)管理水平也不夠高，員工的經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有轉(zhuǎn)變，對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)不夠。開(kāi)展此次培訓(xùn)，就是為了轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升從行業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)管理能力，以便更好地應(yīng)對(duì)新時(shí)代激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的各種挑戰(zhàn)。他要求，一是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，要從思想上充分認(rèn)識(shí)到此次培訓(xùn)的重要性；二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)致用，結(jié)合工作中遇到的具體問(wèn)題有針對(duì)性的學(xué)習(xí)；三是遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，注意會(huì)場(chǎng)秩序。

培訓(xùn)采用集中授課、案例分析、答疑等多種方式進(jìn)行。田峰副教授主要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的角度并結(jié)合大數(shù)據(jù)詳細(xì)講解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的辦法，并就如何高質(zhì)量開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析會(huì)做了深入解讀。李列平講師圍繞企業(yè)核心管理模式，從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力集四位一體、融合發(fā)展的角度，講解了企業(yè)開(kāi)展全面預(yù)算管理的實(shí)施措施。

本次經(jīng)營(yíng)管理專題培訓(xùn)取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期效果。通過(guò)培訓(xùn)，員工不僅提升了經(jīng)營(yíng)管理理念和水平，還深入了解了集四位一體的企業(yè)全面預(yù)算管理。大家紛紛表示，將把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)能力和全面預(yù)算管理能力，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。未來(lái)，集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，不斷提升各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

供稿人：李晉霄